小型脚轮厂家如何做好生产管理-6

  六、脚轮质量管理： 

   1、质量管理组织建立 

   2、质量管理日常工作  

   3、制定并实施《质量管理手册》 

   4、质量管理相关要求及考核 

    合理规范的脚轮车间生产管理能够提高大家的生产积极性，以及提高产品的质量和合格率，是

我们做好高品质脚轮的最有效的方法。同时脚轮的生产环节十分重要，加强销售环节的质量控制，

脚轮生产企业应加强质量管理，做到不合格不生产，不合格不出厂，不合格不销售；同时应加大检

测力度，尤其对脚轮支架的承载以及轮的承载重点进行监控；这样才能减少不良品的发生。